在竞争激烈的休闲食品市场,传统品类如何突破固有认知,开辟全新增长曲线?火鸟品牌策划为经典品牌“酒府·花生”实施的战略转型,提供了一个从“去标签化”到“重构场景”的精彩范本。
“酒府·花生”作为一个拥有多年历史的品牌,其产品品质扎实,风味独特。其品牌名与市场认知已将其牢牢锁定在“佐酒小食”这一狭窄场景中。消费场景单一(主要与饮酒绑定)、消费人群固化(以中老年男性饮酒者为主)、消费频次低下(非日常需求),成为品牌增长的三重枷锁。在健康趋势与消费多元化的冲击下,传统市场空间持续被挤压。
火鸟策划的核心策略是 “品类去标签化” 。我们并非否定其与酒的关联,而是要打破“仅限佐酒”的刻板印象,将产品从“饮酒伴侣”重新定位为“国民休闲零食”。
1. 价值重塑:从“佐酒”到“佐生活”
提炼花生本身“香、酥、脆”的口感魅力与分享属性,将消费价值从“下酒”转向“解馋、分享、愉悦片刻”。品牌口号升级为“酒府香脆花生,佐你的好时光”,将场景拓展至追剧、办公、郊游、聚会等多元休闲时刻。
2. 产品创新:口感与体验的双重升级
在保留经典风味的研发新口味系列(如海苔、椒麻、蜂蜜黄油等),吸引年轻及女性消费者。包装设计进行时尚化、便携化、分享装改造,采用更鲜亮的色彩和趣味视觉,告别陈旧的老酒馆形象,融入现代商超与便利店渠道。
3. 沟通转向:构建新的消费记忆点
营销传播不再围绕“酒桌文化”,而是聚焦于“休闲享受”与“简单快乐”。通过社交媒体内容(如“办公室提神小脆脆”、“追剧零食清单”)、与热门综艺/IP联名、布局零食量贩渠道等组合拳,将品牌植入新一代消费者的日常零食选择清单。
转型后的“酒府·花生”,成功实现了:
“酒府·花生”的案例证明,许多传统品类面临的不是产品问题,而是认知与场景的局限。通过系统的“去标签化”品牌策划,深挖产品普适性价值,并果断对接更广阔的市场赛道,老品牌也能焕发新生,在红海中开辟属于自己的蓝海。火鸟策划在此过程中,扮演的正是那个关键的“破界者”与“连接者”角色。
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更新时间:2026-01-15 08:47:40